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Projekterfahrung
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Geschäftsprozessoptimierung |
Prozessinnovationen:
- Verbesserung der Geschäftsprozesse für produktions- und dienstleistungsorientierte Unternehmenseinheiten im Daimler-Benz Konzern unter Verwendung der DB-Toolbox
- Erfassen und optimieren von Geschäftsprozessen mit ARIS Toolset (Architektur integrierter Informations-Systeme)
- Konzepte für Arbeitsgebiete der Automatisierungstechnik mit Technologie / Technik, Markt- volumen, Kundenkreis, Geschäftsvolumen, Geschäftsgestaltung und Investitionen / Entwicklungs- bedarf
- Marketing- / Vertriebsstrategien (Türkei + Anrainer, Frankreich, Südost-Asien):
Länderanalyse; Branchen- / Marktanalyse mit Marktsituation, Wettbewerb und Markt- chancen; branchenspezifische Vorgehensweise zur Auswahl von Schwerpunktkunden mit Maßnahmen und Budget-Zielsetzungen - Kooperation (für Prozeßleittechnik) des Fachbereichs Industrieausrüstungen mit einem weltweit führenden Kunden auf dem Baustoffsektor
Automatisierungs-Projekte:
- Inbetriebnahme, Betreuung und Programmierung von Automatisierungsanlagen
- Strukturierte Analyse für Echtzeit-Systeme (SA/RT, ProMod)
- Übergabe von Anlagen und Einweisen in Funktion und Anwendung
- Service für EDV-Systeme (HW + SW)
ERP-Projekte:
- Customizing und Einführung von ERP-Systemen mit CRM, WaWi, FiBu, AnBu, HR, Erfolgs-Analyse und –Planung, Fertigung
- Inbetriebnahme, Betreuung und Projektierung von ERP-Systemen
- Übergabe von Systemen und Einweisen in Funktion und Anwendung
- Service und Wartung für ERP-Systeme